会议报道

会议议题

一、讨论安徽省小微企业商会六月理事大会有关事项；

二、讨论商会如何保持可持续发展。

与会同志经过认真商讨，对秘书长提出的“安徽省小微企业商会第二届二次理事大会”的“会议时间、地点、参会人员、议程等各个具体细项逐一进行修改确定，对本次理事大会增补副会长的环节大家非常重视，对副会长的增补人数、竞选资格、竞选方式等逐一讨论，建议会后由秘书处制定具体方案报常委会审核确定。

本次会议的另一重要议程是关于商会如何保持可持续发展，就此议题常委们充分展开讨论，各抒己见。

会员服务中心负责人、常务副会长宣善竹提议活动兴会，他就两次掼蛋比赛做总结，建议优化参赛方式等，深层次挖掘企业需求，通过掼蛋活动把服务会员、发展会员良性循环下去，同时提升商会的知名度并可推动商会可持续发展。

资源整合中心负责人、常务副会长赵德成建议以商会平台促进多方合作，商会收获价值的同时也降低了商会可持续发展的阻力。各种与商会合作的培训要以商会为主导组织资源嫁接，挖掘内部资源和需求，同时要规避风险。

会员发展中心负责人、常务副会长李红波建议可以考虑把掼蛋比赛作为商会常态化工作，李会长希望比赛前奏要短而快，中间流程要顺畅，要把掼蛋活动做专做精，提升商会品牌影响力。活动最后可适当增加会员产品销售，销售收益在维持活动开支的同时也可为商会适度减轻运营压力。

文宣中心负责人、本月轮值会长苏亚兰建议商会培训应由我们小微商会掌控并主办，这样操作可控，风险不大，并可以给商会可持续性发展带来实质收获，商会和培训机构合作一定要慎重，规避可能给商会声誉带来的负面影响。

公益慈善中心负责人、常务副会长胡克城建议加强线下资源共享、资源对接，拉动内循环，提升商会的凝聚力、平台影响力，这样对发展会员、稳定会员大有裨益，对商会发展也是如虎添翼！

秘书长田同来首先就商会日常开支情况向与会同志作了汇报，秘书长说：”商会造可持续发展至关重要，是实现商会愿景、使命、再创佳绩的根本保证”，秘书长提议要加强与政府部门交流链接，争取能承接政府相关项目、参与政府购买的服务；商会的发展要充分调动班子成员积极性，对会员发展和商会建设有突出贡献的会员给予积分奖励作为日后竞选副会长的考核基准；分支建设也应采取创新举措。

监事会主席陈志祥指出培训平台需要建立起来，提议以商会名义来办理，不同形式的活动培训只要有利于商会发展均可尝试推进。陈主席特别就“实战税商合肥行”活动向大家作了推介，这项活动既惠及会员又可以促进商会的可持续性发展。

党支部书记、会长许成汉总结性发言。许会长指出，商会如何保持可持续性发展是所有商会工作的重点，如何破解，需要智慧、需要资源、需要大家群策群力，大家要有责任、要有担当，为商会的发展出智出力！许会长就如何通过会员服务、会员活动、平台搭建、微信小程序等有利于促进商会可持续性发展谈了自己的观点，与会同志纷纷赞许、深受启发。许会长最后就商会各种文化建设的标准化也做了具体要求，并建议此项工作由苏会长负责。

会议圆满结束